Tecnología con criterio. Personas en el centro.
Avanzamos haciendo que la inteligencia artificial tenga sentido.
Haz que la IA trabaje de verdad en tu empresa. Formamos a tus equipos en las herramientas de IA que ya usan, impulsamos su adopción en toda la organización y construimos agentes de IA que asumen el trabajo.
NUESTRO EQUIPO HA TRABAJADO CON
¿Dónde está tu empresa ahora?
Tres situaciones habituales, tres puntos de entrada.
Elige la que más se parezca a la tuya.
Tu equipo ya tiene IA, pero todavía la usa como un simple chat. Formamos a tus profesionales en Copilot, ChatGPT, Gemini o Claude, aplicados al trabajo real de cada área: comercial, finanzas, recursos humanos, operaciones o dirección.
Resultado: Personas que pasan de probar la IA a trabajar con ella cada día.
Tu empresa ya paga la licencia, pero la IA todavía no forma parte de cómo trabaja. Entramos en tu organización y dejamos la IA integrada: licencias, automatizaciones, agentes, políticas de uso y equipo formado.
Resultado: Una organización que pasa de tener acceso a la IA a tener una capacidad real.
Ayudamos a empresas, fundaciones y entidades públicas a cumplir el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial: inventario de sistemas, clasificación de riesgos, políticas de gobernanza y formación en alfabetización en IA. Resultados concretos, no teoría.
Resultado: Sistemas inventariados, riesgos clasificados y reglas de uso documentadas.
Empezamos por el problema, no por la herramienta. Así evitamos proyectos de inteligencia artificial que se quedan en una prueba.
El problema, el proceso y las personas antes que la tecnología.
Los casos con más valor y mejores condiciones para avanzar.
Una solución pequeña, medible y conectada al trabajo real.
Procesos, herramientas y equipos trabajando de forma coordinada.
Reglas claras, supervisión humana y buen uso documentado.
Lo que funciona se extiende y se sostiene en el tiempo.
Consultoría de IA con criterio
Como consultores de inteligencia artificial para empresas, analizamos cada caso antes de proponer formación, adopción o agentes de IA. Si una herramienta que ya tienes resuelve el problema, te lo decimos.
Analizamos qué necesita tu equipo antes de elegir cualquier tecnología.
Si una herramienta que ya existe resuelve el caso, la usamos y no desarrollamos otra.
Desarrollamos agentes y soluciones a medida cuando aportan un valor claro.
La supervisión humana permanece donde se necesita criterio y control.
Gobernanza de IA · AI Act
Ayudamos a empresas, fundaciones y entidades públicas a cumplir el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial: inventario de sistemas, clasificación de riesgos, políticas de gobernanza y formación en alfabetización en IA. Resultados concretos, no teoría.
Además de formar y acompañar, desarrollamos nuestras propias soluciones.
Ethirio Alfabetización
Plataforma de alfabetización en Inteligencia Artificial, para que tu organización use la inteligencia artificial con reglas claras y conocimiento compartido.
Formación bonificable por FUNDAE
La formación en IA asociada a Ethirio Alfabetización puede bonificarse con el crédito de formación de tu empresa. Te acompañamos en los trámites.
Daniel Alías, Álvaro Sánchez y Sergi Alías combinan formación, consultoría y desarrollo para que la IA sea útil, comprensible y segura para las personas que la usan.
Reserva tu hueco
¿No sabes qué servicio necesitas? Empezamos por entender tu problema.
Tanto si ya tienes herramientas de IA como si no, cuéntanos dónde está tu empresa y te orientamos sobre el mejor punto de partida.
La formación capacita a las personas para usar la IA en su trabajo. La adopción va más allá: integra la IA en la organización con herramientas, procesos, políticas y equipos preparados. Muchas empresas empiezan por una y acaban necesitando la otra.
Formamos en las herramientas que tu empresa ya utiliza, como Microsoft Copilot, ChatGPT, Gemini o Claude, y las adaptamos a las tareas reales de cada función.
Es un sistema que ejecuta de forma autónoma una tarea o un proceso completo, por ejemplo clasificar solicitudes, preparar informes o gestionar flujos repetitivos. Se diseña con supervisión humana en los puntos donde hace falta criterio.
No. Partimos del nivel de cada equipo y del trabajo que ya hace.
Depende del tamaño de la organización y del alcance. Tras un primer diagnóstico te proponemos un plan con fases y plazos realistas.
Sí. Adaptamos el planteamiento a cada organización, desde equipos pequeños hasta estructuras con varios departamentos.